färdplan
Fas 3
I Kunskapsarenan genomförde vi en rad rundabordssamtal. De insikter som genererades utgör underlag för färdplanen och för de större workshops som planeras under våren 2023.
I projektets sista fas arbetar vi med sammanställning, analys och spridning av de insikter som finns i branschen. Vi sammanställer den best practice som exponerats i Kunskapsarenan. Den består av goda exempel på arbetssätt och samverkan hämtade från anläggningsbranschen i Sverige, från angränsande branscher och från internationell verksamhet.
Vi analyserar möjligheter och utmaningar med den digitala omställningen. Tillsammans med branschen tar vi fram en gemensam färdplan – en ambition och strategi – för att öka takten i digitalt värdeskapande i branschen.
Nätverk
I projektets första fas genomfördes intervjuer, workshops och kartläggningar av initiativ med syfte att engagera branschen och identifiera utmaningar för digitalisering av anläggningsbranschen. Slutsatsen är att digitaliseringens potential i många fall inte begränsas av tekniken i sig utan av verksamhetssknutar i organisationer och värdekedjan.
I olika delar av värdekedjan finns specifika behov, förutsättningar och utmaningar. Samtidigt relaterar de ofta till mer generella frågor. De handlar om kravställning, affärsmodeller, regler, standarder, data- och systemintegration och så vidare. Det är frågor som vi går vidare med och adresserar gemensamt i branschen under 2022.
Kunskapsarena
Under 2022 etablerade vi Kunskapsarenan – en plattform för insiktsdriven och lösningsinriktad dialog.
Kunskapsarenan bestod av en rad rundabordssamtal. Varje samtal fokuserade på ett särskilt tema i en del av värdekedjan. Syftet var att samla de företag och aktörer som har möjlighet och mandat att adressera frågorna; det är bara de som kan öka det digitala värdeskapandet i branschen. Resultatet var att en faktabaserad och lösningsorienterad diskussion mellan relevanta aktörer som kan bidra till att lösa upp knutar och förankra en gemensam väg framåt.
Genom att lyfta de här frågorna kunde vi belysa vilken nytta ökad digitalisering kan skapa — men också vilka utmaningar, investeringar och förändrade beteenden som krävs för att det ska hända.
Färdplan
Under våren 2023 tar vi fram en gemensam färdplan – en ambition och strategi – för att öka takten i digitalt värdeskapande i branschen.
Fas 1 — Nätverk
I projektets första fas genomfördes intervjuer, workshops och kartläggningar av initiativ med syfte att engagera branschen och identifiera utmaningar för digitalisering av anläggningsbranschen. Slutsatsen är att digitaliseringens potential i många fall inte begränsas av tekniken i sig utan av verksamhetssknutar i organisationer och värdekedjan.
I olika delar av värdekedjan finns specifika behov, förutsättningar och utmaningar. Samtidigt relaterar de ofta till mer generella frågor. De handlar om kravställning, affärsmodeller, regler, standarder, data- och systemintegration och så vidare. Det är frågor som vi går vidare med och adresserar gemensamt i branschen under 2022.
fas 2 — Kunskapsarena
Under 2022 etablerade vi Kunskapsarenan – en plattform för insiktsdriven och lösningsinriktad dialog.
Kunskapsarenan består av en rad rundabordssamtal. Varje samtal fokuserar på ett särskilt tema i en del av värdekedjan. Syftet är att samla de företag och aktörer som har möjlighet och mandat att adressera frågorna; det är bara de som kan öka det digitala värdeskapandet i branschen. Förhoppningen är att en faktabaserad och lösningsorienterad diskussion mellan relevanta aktörer kan bidra till att lösa upp knutar och förankra en gemensam väg framåt.
Genom att lyfta de här frågorna kommer vi kunna belysa vilken nytta ökad digitalisering kan skapa — men också vilka utmaningar, investeringar och förändrade beteenden som krävs för att det ska hända.
fas 3 — Färdplan
Under våren 2023 tar vi fram en gemensam färdplan – en ambition och strategi – för att öka takten i digitalt värdeskapande i branschen.
Teman i Kunskapsarenan
01
Påskynda implementeringen av digitala tjänster inom anläggningsproduktion
05
Färre omtag i övergången mellan planering och projektering
02
Hur effektiviserar vi vägunderhållet baserat på digital tillståndsbedömning?
06
Anläggningens digitala tvilling
03
Bevara insikter genom värdekedjan — reducera informationsslöseri
07
Digitalisering och dataskydd inom transportinfrastrukturen
04
Bättre koll och insiktsfulla underhållsåtgärder på anläggningen
08
Transportinfrastrukturens styr- och ägandemodeller
01
Påskynda implementeringen av digitala tjänster inom anläggningsproduktion
02
Hur effektiviserar vi vägunderhållet baserat på digital tillståndsbedömning?
03
Bevara insikter genom värdekedjan — reducera informationsslöseri
04
Bättre koll och insiktsfulla underhållsåtgärder på anläggningen
05
Färre omtag i övergången mellan planering och projektering
06
Anläggningens digitala tvilling
07
Digitalisering och dataskydd inom transportinfrastrukturen
08
Transportinfrastrukturens styr- och ägandemodeller
Infra 4.0 är ett samverkansprojekt som genomförs och finansieras av Trafikverket, Byggföretagen, Skanska, NCC, Volvo Construction Equpiment, InfraSweden 2030 samt Stiftelsen Blue Institute. Projektet har ytterligare finansiering från de strategiska innovationsprogrammen Smart Built Environment samt InfraSweden 2030 och från Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, SBUF.
Projektets styrgrupp består av:
Pontus Gruhs
Trafikverket
Lars Redtzer
Byggföretagen
Ulf Håkansson
Skanska
Magnus Alfredsson
NCC
Niklas Nillroth
Volvo CE
Ulrica Nilsson
Tyréns
Projektledningen består av:
Peter Eriksson
Blue Institute
Benjamin Ståhl
Blue Institute
Emma Andersson
Blue Institute
Gunnar Johansson
InfraSweden 2030
